Faça uma análise prévia de perfis das vagas existentes em sua empresa e perfis de candidatos que deseja encontrar.

Busque a prevenção, criando um banco de currículos com profissionais que tenham características que interessam e que podem ser contratados no futuro.

Detalhe muito bem a vaga em suas divulgações, com capacitação e características que se deve ter, deixando a menor chance possível para dúvidas dos candidatos.

Busque formas de confirmar se o que foi informado pelo candidato está de acordo com a realidade. Hoje, observam-se muitas pessoas que apresentam qualificações que não possuem, ou supervalorizam experiências.

Na entrevista, buscar conhecer o candidato em seus conhecimentos, pressão e até a postura perante uma situação de questionamentos.

Dinâmicas de grupo podem demonstrar a socialização do candidato e sua personalidade e a maneira de analisar o posicionamento quanto a pontos de vistas diferentes e como o candidato absorve as orientações perante a convivência com outras pessoas. Isto demonstra o perfil comportamental em relação ao cargo disponível. 

Simulações de situações reais visam a identificar a criatividade, raciocínio e como o candidato se sobressai no momento de pressão, como se estivesse em situação real de trabalho.  

Deve ser escolhido um local com privacidade, iluminação, acústica e conforto, para ambos, entrevistador e entrevistado. 

O material a ser utilizado na entrevista deve ser previamente preparado, como ficha de anotações, descrição do cargo, quesitos necessários, etc. 

A melhor forma é que o entrevistador faça um check-list ou roteiro contendo as informações relevantes que devem ser questionadas ao candidato. Nas entrevistas, existem pessoas que vendem muito bem. O entrevistador deve ter conhecimento do que vai explorar com o candidato, realizando perguntas focadas e que agreguem valor à entrevista e ao objetivo do cargo. Comprar o que foi informado pelo candidato com um pedido de exemplos pode evitar estas surpresas.